Existe uma diferença conceitual e prática entre treinar ou desenvolver pessoas.Quando adotamos a política de simplesmente treinar pessoas, muitas vezes deixamos de avaliar todas as circunstâncias que envolvem este processo.Treinar, significa mudar atitudes ou transmitir novos conhecimentos que permitirão ao treinando desempenhar nova função ou a antiga de forma diferenciada.Já,quando falamos de desenvolver pessoas,estamos buscando a mudança de atitudes através da potencialização de vocações e habilidades individuais que quando conhecidas e administradas se transformarão em competências.Temos que considerar todo o panorama,começando pela análise de compatibilidade dos objetivos que buscamos com as pré-qualificações culturais e emocionais do individuo e principalmente dos seus próprios objetivos.
Os dois conceitos são válidos, dependendo dos nossos propósitos.No entanto, o contexto da economia global impõe que as empresas se preocupem cada vez mais com o desenvolvimento de seu ativo humano, pois esta é a grande diferença que gera a competitividade e conseqüentemente a lucratividade dos negócios.
Quando conseguimos alinhar estes fatores ,
podemos ter certeza que estaremos com uma base sólida dentro de nossas organizações, e que a chance de conseguirmos nossas metas será total.